ADAPCON Management Consulting
Manage - Transform - Run
Referenzen
Es folgen ausgewählte Leistungen die in unterschiedlichen Branchen durch ADAPCON ASBLI GmbH erbracht wurden bzw. Erfahrungen des Managements darstellen.
Projekt- und Programm Management
| Unterschiedliche Rollen als Projektmanager, Programm Manager, Project Office, informelle Projektleitung, Projektorganisation |
Strategieentwicklung und -umsetzung
| Neudefinition der Strategie und Planung der Strategieumsetzung |
| Kennzahlen basierte Planung und Messung der Strategieumsetzungsmaßnahmen |
Risikomanagement, Compliance Management und Governance
| Integration von Risikomanagement, Prozessmanagement und internem Kontrollsystem für Business and Informationstechnologie |
| Aufbau des Risikomanagements für die Informationssicherheit und Integration in das betriebliche Risikomanagement gem. ISO 31000, ISO 27005 und den Vorgaben aus KWG, OpRisk, MaRisk |
Prozess- und Organisationsmanagement, Change Management
| Planung des Change des Beteiligungsmanagements einer Bank für neue Beteiligungen an Start-up Unternehmen |
| Einführung von Prozessmanagement für Business und Informationstechnologie, inkl. Einführung von Prozessmanagement Tools |
| Unterstützung des organisationalen Wandels durch die Optimeriung von Prozessen, Aufbauorganisation, Compliance & Risikmanagement) |
| Analyse und Planung einer neuen Organisationseinheit unter Einsatz eines Prozessmanagementsystems und der stochastischen Simulation der kritischen Pfade zur Ermittlung der Auslastung und Umsetzbarkeit des Soll-Szenarios |
| Aufbau / Optimierung von Zollrecht compliant Prozessen, Organisations- und Datenstrukturen für den Import von Handelswaren |
| Einsatz von Change Management Methoden zur Unterstützung des organisationalen Wandels |
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
| Entwicklung von Kennzahlen, Kennzahlensystemen und Kennzahlen basierter Berichte zur Planung und Steuerung von Business und Informationstechnologie |
| Erstellung eines Balanced Scorecard Prototyps für die mehrdimensionale Messung und Steuerung als Führungsinstrument für eine Organisationseinheit |
Service- und Auslagerungsmanagement
| Optimierung der Service Management Prozesse durch die Einführung einer neuen Service Management Plattform |
| Anforderungsmanagement für ein formalisiertes Software-Testmanagement zur Qualitätssicherung eines sicherheitskritischen Systems |
| Aufbau und Optimierung einer Auslagerungsorganisation |
Personal Assessment und Entwicklung
| Assessment von Leistung und Compliance der Mitarbeiter in Bezug auf Prozessvorgaben und Richtlinien für Business und Informationstechnologie |
| Einführung eines Personalentwicklungsprozesses zur Planung und Steuerung von Mitarbeiterqualifikationen |
Interne Kontrollsysteme, Audits und Assessments
| Audit von Softwareentwicklung und -testen nach den Vorgaben der IEC/EN 61508 |
| Aufbau des internen Kontrollsystems / IT General Controls und Audit Leitung des Extended Self Assessments im Rahmen einer Sarbanes-Oxley Act Implementierung |
| Prüfung von Softwareentwicklungsprozessen nach der Fusion zweier Bank-IT Töchter nach formalen und aufsichtsrechtlichen Gesichtspunkten (KWG, MaRisk, GoBS) |
Business Continuity Management
| Aufbau und Optimierung von Business Continuity Management Systemen gem. ISO 22301 |
| Integration des Notfallmanagements in das Business Continuity Management System |
| Dozent für das Fachseminar 'Business Continuity Management', Notfall- und Krisenmanagement an der TÜV Austria Akademie |
Informationssicherheitsmanagement
| Planung, Aufbau und Optimierung von Informationssicherheitsmanagement gem. ISO 27001 |
| Vorbereitungen des Informationssicherheitsmanagements für die ISO 27001 Zertifizierung |
| Analyse der Informationssicherheit der Produktionsumgebung einer Webplattform für medizinische IT Services nach der ISO 15408, ISO 17799, COBIT und ITIL |
Enterprise Architecture Management
| Einführung von Enterprise Architektur Management Tools |
| Konzeptentwicklung eines Enterprise Architecture Modells für den Einsatz von skalierbaren Open Source Frameworks in Group-Service Organisationen |
IT Einführungsprojekte und Softwareentwicklung
| Nationale Implementierung einer konzernweiten internationalen Data Warehouse / BI Zielarchitektur mit vereinheitlichtem Business Data Model für Meldewesen und Risikocontrolling als Big Data Lösung mit Data Lake Konzept |
| Planung und Projektcontrolling für das Update eines Portfolio- und Risikomanagementsystems |
| Qualitätsmanagement zur Softwareentwicklung eines sicherheitskritischen Systems in Anlehnung an die IEC/EN 61508 |
| Aufbau und Umsetzung des Testmanagements mit Vorgaben an die Softwareentwicklung und das Softwaretesten in Anlehnung an die IEC/EN 61508 |
| Dozent für Fachseminar 'Methoden und formale Aspekte des Software Engineerings und der Modellierung mit UML |
Services für Startup Unternehmen
| Unterstützung bei der Erstellung von Förderungsanträgen für staatliche und EU Förderungen und Förderungsmanagement |
| Optimierung und Reifegraderhöhung der Finanz- und Controlling Prozesse |
| Umgründung eines Startup Unternehmens von einer Personengesellschaft in eine GmbH und Beteiligungsgesellschaft |
Sachverständigengutachten
| Sachverständigengutachten zur Beurteilung der Neuentwicklung einer Software im Rahmen eines Gerichtsverfahrens zu Urheberrechtsverletzungen |
| Sachverständigengutachten zur Beurteilung der Eignung der vertraglichen Regelungen des zugrundeliegenden Kooperations- und Software-Lizenzvertrags und Beurteilung der Angemessenheit der Lizenzgebühren im Rahmen eines Gerichtsverfahrens |